將品牌的規劃與企業戰略結合,規劃品牌的商業內涵,
價值定位,使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀。
傳統模式與新型自媒體模式等多渠道,天貓,京東,唯品會,亞馬遜等多平臺,紙媒、網絡直播等多形式的品牌宣傳模式,為品牌帶來增值價值,打造品牌美譽度。
從品牌形象識別系統"、"品牌推廣運營系統"和"品牌管理控制系統"三個系統推進品牌立體的管理體系。
專業的團隊,豐富經驗的從業者,嚴謹的市場分析和切實可行的方案保證品牌的最終實現。
為品牌提供代運營服務,分銷渠道拓展服務,全網絡,全渠道,全平臺的推廣,運營服務。
協助主推產品的文案策劃,包含詳情描述,營銷方案,分析優化推廣文案,全方位觀察店鋪,分析店鋪,找出合理優化方案,助力店鋪軟實力提升。
前端市場分析,選品分析,競爭對手分析,終端 SWAT分析法輔導店鋪從開設準備,手續辦理,網店裝修,流量引入,活動開展,爆款打造等一條龍指導。
分析最佳營銷策略,精選關鍵詞,適合商品的熱詞,大詞,開放各個流量入口測試優化。
產品素材實景拍攝,專業的場景及模特,呈現最完美的視覺效果。
根據產品定位,確定店鋪風格,提供首頁設計,詳情設計,推廣設計,鉆展設計等一系列配套店鋪裝修服務,提升視覺引流及轉化率。
根據VI,SI結合電商行業特點提供行之有效的視覺實施建議,解讀用戶消費心理及視覺上的探索,做品牌專業的視覺顧問。
精準的、定制化市場分析、營銷活動策劃、廣告投放等服務。
從品類分析規劃、產品策略、價格策略、渠道策略、店鋪日常運營到售前售后客服的一體化綜合競爭力。
大數據分析,消費需求畫像等手段綜合定位行業及細分產品的客戶人群,為店鋪選品,提供數據支持。
通過銷售數據分析,監控優化,控制投放力度,觀察診斷診斷賬戶,提升店鋪運營能力。
倉儲管理,供應鏈優化,快遞配送等一站式綜合服務,菜鳥倉,京東倉,自營倉三種模式互補,分工明確提升效率。
自主研制開發的分銷系統,為分銷商提供自助服務。
智能采購補貨,避免超賣,確保庫存準確。
以實踐為依據,從戰爭中學習戰爭,深入業態痛點,行之有效的實戰培訓課程。
視頻資料,在線培訓,現場指導,實操委培等多種培訓方式,滿足各層級分銷商不同階段,不同要求的培訓需求。